ADERH
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO
RURAL DE HONDURAS
“Contribuyendo al fortalecimiento organizativo de la población rural “
El proyecto se ubica en los municipios de Yuscaran, y Moroceli, del departamento del Paraíso, en la zona oriental de la republica de Honduras, colindantes con el departamento de Francisco Morazán, donde se ubica la capital del país.
OBJETIVO GENERAL:
Los gobiernos municipales han abierto espacios de participación a la sociedad civil, los que son aprovechados por esta para tener un protagonismo beligerante en la toma de decisiones para la planificación y gestión del desarrollo de los municipios del departamento de El Paraíso.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Objetivo No. 1
Los municipios cuentan con organizaciones estructuradas que gestionan el desarrollo comunitario e inciden en la solución de la problemática comunitaria.
Objetivo No. 2
Mejor manejo y distribución de los recursos municipales por parte de las municipalidades, en función de las necesidades de la población.
Objetivo No.3
Mayor observancia de las leyes que regulan la administración municipal, la transparencia y el acceso a la información pública.
INCIDENCIA DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LOS PROCESOS DE DESARROLLO MUNICIPAL EN HONDURAS.
CONDICIONES PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO
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Se promueve la incorporación de más mujeres a las organizaciones en sus distintos niveles y su participación en las juntas directivas de las mismas.
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La metodología que se utiliza en la ejecución del proyecto es eminentemente participativa y se atiende tanto la formación como el desarrollo de capacidades. Se produce material de estudio para ser desarrollado en los talleres, el cual sirve de guía para alcanzar los resultados concretos propuestos en cada evento.
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La formación y capacitación se realiza a través de talleres, jornadas educativas e intercambios de experiencias.
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Se forman cuadros de líderes para respaldar la sostenibilidad de las organizaciones.
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Se hace uso de la investigación participativa para involucrar a la población en la identificación, análisis y priorización de sus problemas y en el planteamiento de posibles soluciones.
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ADERH proporciona asesoría a las organizaciones, acompañándoles en sus acciones preliminares de gestión de sus propuestas de desarrollo.
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Se fortalece la comunicación de la población con sus organizaciones y de estas entre sí.
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Se apoya a los Comités de Desarrollo Comunitario (CDC) para que en un principio elaboren propuestas sencillas y de fácil aprobación por la municipalidad y de esta manera ir estableciendo cierta alianza gobierno local-organizaciones.
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El tipo de propuestas ira de acuerdo al análisis y priorización que hagan las comunidades para que respondan a su problemática real.
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Se procura que las organizaciones y gobierno local logren un manejo similar de conceptos del presupuesto participativo municipal y de las estrategias de desarrollo del municipio para tener algunas condiciones para la negociación de las propuestas.
INTEGRACION DE LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS A LA GESTION DEL DESARROLLO MUNICIPAL EN HONDURAS
Este es un proyecto de seguimiento al anterior, desarrollado siempre en los municipios de Morocelí y Yuscarán con el fin de foortalecer aún más los liderazgos y las capacidades de gestión de las organizaciones de sociedad civil.
OBJETIVO GENERAL:
Los municipios cuentan con mejoras en su infraestructura y servicios básicos, gobiernos locales que manejan los recursos con transparencia y un alto protagonismo de mujeres y jóvenes.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Objetivo No. 1
Los CDCs y organizaciones de segundo grado, mejoran su funcionamiento y generan demandas y propuestas que logran soluciones a problemas y necesidades de la población.
Objetivo No. 2
Logran que el gobierno local y actores comunitarios (voluntarios de salud, alcaldes auxiliares, maestros) actúen conforme a la ley y sean más transparentes en el manejo de los recursos públicos.
Objetivo No.3
Hay una mayor capacidad de participación y proposición de la mujer en los espacios de toma de decisiones para el desarrollo de los municipios, se promueve la igualdad de mujeres y hombres y el reclamo y defensa de sus derechos.
ESTRATEGIAS GENERALES EN LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO
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La capacitación y formación son dos recursos importantes que se utilizan a todo lo largo del proyecto, ya que por un lado es importante la formación de lideres y liderezas para fortalecer las organizaciones y por otro la transmisión de conocimientos en aquellos temas que trabajan éstas, para asegurar que los resultados esperados puedan ser alcanzados.
La formación y capacitación se realizan a través de talleres, jornadas de capacitación, intercambios de experiencias y asesorías puntuales, que son modalidades ya experimentadas y que han producido buenos resultados.
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La incidencia es otro elemento que estaá presente en todo el proceso de ejecución del proyecto, ya que es un instrumento que las organizaciones utilizan para sus gestiones ante los gobiernos locales. Se realizan campañas de incidencia utilizando todos los medios y recursos existentes o con influencia en los municipios (Medios de comunicación, eventos sociales-culturales, cabildos abiertos, reuniones de corporación municipal, alianzas con actores influyentes, etc.)
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Se Impulsa una mayor participación de la mujer, así como nuevos liderazgos, partiendo de las organizaciones de base de las comunidades, ya que es de ellas de donde se nutren las asociaciones del nivel municipal.
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Relación permanente de ADERH con los alcaldes municipales, para contribuir al mantenimiento de condiciones y relaciones fructíferas entre la sociedad civil y los gobiernos locales.
ELEMENTOS GUIA EN EL TRABAJO DE GENERO:
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Desarrollar en primer lugar un proceso de fortalecimiento y capacitación a la oficina municipal de la mujer para que sea una instancia con mayor disponibilidad y eficiencia en el apoyo a la mujer.
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Crear un nivel de organización propio de la mujer que incluya tanto a las que participan en las organizaciones como a las que no participan, organizando grupos de mujeres en 4 comunidades piloto previamente seleccionadas y a partir de las cuales las asociaciones puedan ir multiplicando esta experiencia.
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Cada grupo de mujeres que se organice tendrá como mínimo 10 personas y como máximo 12.
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Desarrollar talleres sobre genero con la participación exclusiva de los hombres. Talleres exclusivamente para mujeres y talleres con participación mixta.
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Involucrar a la oficina de la mujer en aquellas actividades que se desarrollen en el marco del proyecto a fin de que tengan una mayor presencia a nivel ce las comunidades y de los grupos de mujeres que se organicen.
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Asesorar a los CDCs, asociaciones y mujeres, para que la mujer pueda asumir cargos de mayor importancia en dichas organizaciones.
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Desarrollar las capacidades en las mujeres para la realización de 4 emprendimientos que procuren la obtención de ingresos para la mujer con componentes de capacitación técnica, capacitación en género y orientaciones psicológicas en donde sea necesario.
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Apoyo inicial de los hombres con su experiencia ganada, en la formulación y gestión de propuestas para pequeños emprendimientos.
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Promover una buena representación de las organizaciones de mujeres en los CDCs y en las asociaciones de segundo grado.